ベガルタ仙台 債務超過を回避するために

　レディースチームのマイナビへの譲渡決定ニュースの際に，さりげなく8億の赤字見込みとの情報を流していたので，愕然とするとともにある程度の覚悟はしていましたが，このタイミングで，前期４億の赤字に続き，今期７億の赤字見込みとのニュースが流れました。

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• ベガルタレディース　マイナビへチーム譲渡発表（9/2）

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　本当に，気持ちがザワザワします。正直悲しいし，腹立たしい思いです。

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ベガルタ、３億５０００万円債務超過　２０年度見込み　コロナで収入大幅減

サッカーＪ１仙台などを運営するベガルタ仙台（仙台市）が、２０２０年度決算で約３億５０００万円の債務超過に陥る見込みであることが１７日、分かった。新型コロナウイルスの影響で入場料収入とスポンサー収入が大幅に減少し、営業収益が前年度比９億円減の約１８億円まで落ち込むため。経営改善策の一環として、サポーターらに近く運営資金の募金を呼び掛ける。

　河北新報社の質問に菊池秀逸社長が書面で明らかにした。入場料収入は予算比５億４０００万円減の１億５０００万円、スポンサー収入は同３億円減の９億８０００万円にとどまると試算。最終赤字は現チーム名となった１９９９年以降最大の約７億円を見込み、純資産３億５６００万円を上回る。
　Ｊリーグの規定では、債務超過に陥るとリーグ参加資格となるクラブライセンスをはく奪されるが、今期は新型コロナによる特例措置で適用されない。菊池社長は「来期も特例措置を継続するかはリーグが今、検討中」と説明した。
　今後は経営改善を進める。１９年度に約１３億円を計上したチーム人件費は「リーグで最低の水準にあり、Ｊ１で戦い続けるには最低でも現在の金額が必要」と来期も維持する方針。経費削減に向け、１日にはマイナビベガルタ仙台レディースの経営権譲渡を発表したが、他の支出項目も「聖域を設けずに予算を削減する」とした。
　収入面では、感染予防による試合の入場制限が続き入場料収入の回復は見通せない。１９年度並みの営業収入を達成するには「少なくとも１５億円のスポンサー収入が必要」と強調。新規協賛の獲得や既存分の増額に力を注ぐという。
　募金活動は今月下旬から始める予定。クラウドファンディングや口座振り込み、ホームのユアテックスタジアム仙台（仙台市泉区）などで協力を求める。
　菊池社長は「債務超過の解消が最大の課題。自助努力で赤字額の圧縮に努めていく」とした（9/18河北より引用）。

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なぜ社長自らの呼びかけがないの？

　チーム及び社長が自ら発表という形ではなく，「河北新報社の質問に，社長が書面で明らかにした」という形で，こんな深刻な事態が明るみに出るのが，非常に不本意。

　今期はコロナのせいなので，だれが社長をしていても当然大変さは変わらないにしても，昨年の4億の赤字は今年の大量選手補強のための先行投資だったはず。それが，けが人続出というアクシデントが生じているとはいえ，監督交代の判断も現体制でのこと

　渡邉監督をクビにして木山監督への交代，何が起こったのかという赤字覚悟での怒涛の補強にも関わらず，今シーズンの歯車が噛み合わず悪くなる一方の成績。何からなにまで，裏目に出ているのを何とかするのも，トップの大きな役割では。

　これまで，表にでず何も危機的な情報を自ら発信せず，「マスコミを通じての書面での回答」で，サポーターに対しての寄付の呼びかけというのは，ホンキとは思えない。まずは自分の口で状況を説明して，できることはやったけれど，これだけは協力して欲しいと呼びかけるのが筋ではないか。

入場制限3400人の継続に疑問

　本日9月19日から，イベントの観客数の制限が緩和され，会場のキャパシティに関わらず一律5000人という上限規制が撤廃され，スポーツに関しては収容人員の５０％までは収容が可能となりました。プロ野球もJリーグも徐々に観客数を増やしていく方法で，本日の試合では1万人超に入場可能数を増やし，豊田スタジアムでのグランパスの試合では1.2万人弱の入場者がありました。

　比較的前のめりのプロ野球に対し，感染拡大防止ガイドラインに基づき慎重なJリーグという構図ではありますが，経営危機のベガルタ仙台が，早々に観客数の上限を3400人から増やさずに運用するという発表をしたことについては，びっくりしました。慎重すぎるというか，ことなかれ主義というか。まずは少しずつ増やして行くというメッセージを発するべきでは。

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ベガルタ仙台、観客数増やさず３４００人上限に運用

　Ｊ１仙台は１２日、新型コロナウイルス感染拡大防止策として、本拠地のユアスタ仙台（仙台市）の観客数を増やさず、当面は現在の約３４００人を上限に運用すると発表した。観客同士の間隔を一定距離空ける措置を継続するため。
　ユアスタ仙台の場合、Ｊリーグの感染拡大防止ガイドラインに基づいて１メートル以上の間隔を確保するには、現在の上限を維持する必要があるとしている。
　Ｊリーグは１１日、政府のイベント制限緩和の決定を受け、１９日から観客数を緩和すると発表。上限を会場収容数の５０％とし、収容数が１万７０００人以上のスタジアムは３０％程度から段階的に引き上げる。従来は上限５０００人だった（9/13河北より引用）。

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　基本的に，１.７万人以上のスタジアムの観客数上限を30％にでき，徐々に引き上げられることになったのであれば，そんな寄付なんてものではなく，入場料収入として堂々とサポーターからチケットを買ってもらえば良いのではないか。3割であれば約5,500人と最大2000人程度増やすことができ，それだけで単純計算で1試合500～800万円の収入増が見込める。

　それに，このチーム成績面での苦境を打破するためには，手拍子だけかもしれないが，入場可能なサポーターを増やすことで後押しにもなると考えないのだろうか。

　更に，徐々に収容人員の50％（約9000人超）を目標に増やして行けば，その収入増も更に期待できる。

　県から出ているイベントの対応方針でも，スポーツに関して慎重な対応は求められておらず，こんな危機的な状況で，お行儀良く観客数を自己規制しながら，スポンサーやサポーターに協力して下さいというのは，とても本気で考えているとは思えない。

　より経営的に厳しい状態が明らかなサガン鳥栖の本日主催試合では，5000人まで増やしていたし，様々な解決策を見極めていくにあたり，入場料収入の落ち込みをなるべく減らすことが最も容易な手段。

　近日仙台市以外での感染拡大が気になる状況ではありますが，プロ野球と異なり基本的に試合中はビールも売っていない（アルコール持ち込みも禁止）なので，マスクを外すことはプロ野球と比較しても少ないのではと思います。

このチームを守りたい

　ブランメル時代から通っているこのチームがなくなることは勿論嫌。これまで多くの感動をもらったし，ベガルタ仙台を応援することは日常そのもの。よって，当然寄付はするつもり。ただ，それ以外でも債務超過を回避するためにどのような手段が取れうるのか。その情報を待つことにしたいと思います。

　ただ，今回を乗り切ったとしても，このままの経営体制では早かれ遅かれ行き詰るのは確実。市民クラブを標ぼうし，このままの船頭多くして船山に上るような体制は，大企業の少ない宮城・仙台という地でチーム運営していくためにはやむを得なかったとしても，例えば，長年胸スポとしてスポンサーして頂いているアイリスオーヤマは近年更に業績を上げており，このようなときにこそ経営面を含めて関与を強めてもらっても良い。また，全く新しい企業に参画してもらうこともあり。少なくとも，株主企業の持ち回りで天下り的に社長を回しているのはもう無理なのでは。

　中々気持ちの整理はつきませんが，もう少し状況を見たいと思います。

　経営面も当然ですが，チームの成績も大事。明日のFC東京戦。まずは選手の奮起を信じています。

　今回は，運動を兼ねて自転車で向かいました。荒井駅に地下鉄で行ったのは，うみの杜水族館に荒井駅からのシャトルバスで行った時以来ないなぁ。南北線沿線の太白区民からすると，荒井に地下鉄で行くのは，一本で行ける泉中央に行くよりも遠かったりします。距離的には近いのですが。