藤崎本館建替と大規模再開発始動！

今日飛び込んできたビッグニュース。

昨年，藤崎の創業200周年の式典に合わせて，「新店舗計画を2020年に決めたい」と表明していました。

藤崎　来年に新店舗計画(R1.10.10)

ただし，新型コロナ感染症の蔓延により，従来型の不動産開発は見直しを余儀なくされており，リアル商業からネット通販への更なる移行が必然とされるなど，この藤崎建替えにも大きな影響を及ぼすことが必至でしょうが，このタイミングでの建替えを含む再開発計画の始動は驚きでした。

藤崎（仙台市青葉区）／本館建替に合わせ周辺地区一体再開発／事業協力者の公募開始

地場百貨店の藤崎（仙台市青葉区、藤崎三郎助社長）は仙台市中心部にある本館を建て替える。本館周辺の地権者と連携し、組合施行による第１種市街地再開発事業として新しい本館を整備。周辺にある複数の建物も一体的に建て替え、新たな商業・業務・複合交流拠点を形成する。８日から単体のゼネコンを対象に、事業計画作りや保留床処分の提案などを支援する事業協力者の選定を始める。
　既設の藤崎本館を含む再開発検討区域は仙台市青葉区一番町３の１～２。仙台駅西口から延びる道路「青葉通り」沿いにあり、地下鉄の青葉通一番町駅と直結している。
　区域面積は約１・７ヘクタール。用途地域は商業地域で、容積率８００％、建ぺい率８０％がそれぞれ上限に指定されている。同区域は国が指定を予定する特定都市再生緊急整備地域の候補区域にも入っている。
　藤崎本館の建て替えを巡っては、３月３０日に地権者１６人でつくる「一番町三丁目おおまち南地区再開発推進協議会」が発足。会長を藤崎社長が務める。将来的に再開発組合を設立し、第１種市街地再開発事業による藤崎本館や周辺建物の建て替えを目指す。
　協議会の活動を支援する都市デザイン（東京都千代田区）によると、現時点で建て替え後の棟数や延べ床面積などの全体的な施設規模は未定という。
　当面は藤崎を中心とする同協議会として事業協力者の選定手続きをプロポーザルで実施。８～１５日に募集要項を配布し、２９日に応募登録書の提出を締め切る。８月２０日まで提案書の提出を受け付ける。９月に優先交渉権者を選定し、１０月までに協定書を締結する。
　募集は単体のゼネコンに限定。事業協力者や特定業務代行者などの立場で過去１０年以内に市街地再開発事業の参画実績があることや、中心市街地で延べ５万平方メートル以上の複合施設建築物の設計・施工受注実績があることなどを条件とする。
　都市デザインによると、将来的には再開発施設の施工を担う特定業務代行者を別途募集する予定。今回選定した事業協力者も特定業務代行者の選定手続きには応募できるようにする。
　藤崎本館の建て替えは仙台駅西口前にある旧さくら野百貨店の建て替えと並び、仙台市中心部では最も注目される大規模再開発の一つになる。（7/8日韓建設工業新聞より引用）

開発の概要

〇区域面積１．７ha

〇容積率　800％

〇建蔽率　80％

〇都市再生緊急整備地域（平成14年10月 指定）

※特定都市再生緊急整備地域の候補区域

と，大町アーケードとサンモールアーケード，青葉通，仙台ファーストタワーに囲まれた大規模な開発面積になり，現在瓦解した仙台駅南のいわゆるエンタツ再開発予定地，又はトラストタワーの再開発地の面積に匹敵します。

 昨年10月の予想記事では，藤崎を含んで同一ブロックで0.7haで地権者をまとめるのも厳しいのではと予想していましたが，東側の区画道路を含みファーストタワーまでの大規模再開発になるとは，全く予想していませんでした。１．７haもあるのかというのがこのニュースを聞いての感想でしたが，対象範囲を見る限りでは，区画道路を含む他，青葉通とアーケードの幅員の半分まで含まれているので，これらの道路面積を除く実面積は約1.2haなので，この面積だと納得できる。

　まぁ，ファーストタワーまでつながれば，藤崎の飛び地店舗になっているファーストタワー館にうまくつなげることができるか？

建替え期間の仮店舗は？

　本館の建替え期間は，この規模の再開発となれば5年以上の工期は下らない。その期間，本館を除いた大町館と一番町館そしてファーストタワー館のみの営業になる訳はなく，仮店舗はどうするのだろうと。

さくら野跡地　ツインタワー超高層再開発か!?(3/20)

　では，さくら野跡地のPPHD再開発で想定される2万平米程度の商業床を活用しての駅前店を出店し，建替え期間中の仮店舗的な役割を持たせる可能性も考えていましたが，藤崎敷地にとどまらず，ファーストタワーまで再開発地が広がるとなると，ファーストタワー隣接地を第1期として開発し，そこに藤崎を先に移転入居させ，その後現藤崎敷地を中心に専門店，オフィス，住居？が入る第二期開発とすれば，再開発中もこの大町・一番町エリアに核店舗の藤崎が留まることができる良い案とも言えます。

　ただし，東西線青葉通一番町駅と地下で接続する上，おおまちとサンモールの両アーケードの角に位置する現店舗の立地条件と比べると，アクセスは悪くなってしまう。せめて，東二番丁通にも面していれば存在感を含めて余りある店舗になるのですが。。。

事業者募集概要

　コンサルは，東京の都市デザインという会社。下記の概要のもとに，事業協力者が選定されます。応募要件は同規模の大規模再開発の経験を持つ事業者なので，首都圏での再開発に携わった事業者からの応募が予想されます。

【再開発推進協議会】
　名 称： ⼀番町三丁⽬おおまち南地区再開発推進協議会
　設 ⽴： 令和２年３⽉３０⽇
　構 成 員： 計画区域の地権者 １６名
　会 ⻑： 藤﨑三郎助 (株式会社 藤崎 代表取締役社⻑)
　⽬ 的： 「おおまち地区まちづくり構想」に沿って再開発の事業化を図るため、「まちづくりの具体的な計画（再開発基本構想）」　の⽴案、適切な「事業⼿法の確⽴」、それらを元にさらにまちづくりを推進するための「再開発準備組織の設⽴」を⽬的とする。

【事業協⼒者の選定スケジュール】
　・募集要項の配布 ７⽉８⽇(⽔)〜７⽉１５⽇(⽔)
　・応募登録書受付締切 ７⽉２９⽇(⽔)
　・提案書提出締切 ８⽉２０⽇(⽊）
　・優先交渉権者決定 ９⽉
　・事業⽀援に関する協定書締結 ９⽉〜１０⽉

【事業協⼒提案の内容】
　１ 事業推進⽀援・事務局⽀援についての提案
　２ 計画作成についての意⾒・提案
　３ 保留床処分に関する提案

【応募要件】
　１ 総合建設業者。（単独企業での応募に限る。）
　２ 過去 10 年以内に市街地再開発事業の参画実績（事業協⼒者、⼀般・特定業務代⾏者、特定建
　　築者）を有する者。
　３ 中⼼市街地において⼤規模な複合⽤途施設（延床⾯積５万㎡以上）の設計⼜は施⼯の受注実績
　　を有する者。
　４ その他、募集要項に定める要件を満たす者。

　この再開発計画については，引き続き追っていきます。

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阿武隈急行 10月全線復旧へ＆新型車両仙台駅乗入れ

　昨年10月の台風19号で大きな被害を受け，県境区間が未だ不通のまま，また車両基地がない宮城県側は朝晩の運行のみとなっている阿武隈急行。

　当初は村井知事の必ずしも鉄道での復旧に拘らないという発言にビクビクしていましたが，上下分離を前提とした復旧費のほぼ国費負担の制度ができ，ひとまず今夏までに不通区間の回送運転により，宮城側の昼間の運行が再開との話がありました。

　阿武隈急行　全線復旧なるか？ (R1/11/28)

　この話が出たら，車両基地への回送運転だけに留まるわけはないとは思っていましたが，台風被害で不通になって約１年の10月をめどに全線復旧を目指すという話が出て，ホッとしました。

福島市と宮城県柴田町を結ぶ第３セクターの阿武隈急行は、去年の台風１９号の影響で不通となっている区間について、ことし１０月をめどに運転再開を目指すことになりました。

福島県と宮城県や沿線の自治体などが出資する、第３セクターの阿武隈急行の取締役会は２６日、福島県伊達市で開かれました。
阿武隈急行は、台風１９号の影響で、現在、伊達市の富野駅と宮城県の丸森駅の間の１５.４キロで不通となっています。
２６日の取締役会では、復旧作業が続くこの区間について、ことし１０月をめどに運転再開を目指すことが報告されました。
また２６日は、ことし３月までの１年間の決算が発表されました。
それによりますと、本業の鉄道事業営業収益は５億８８００万円で、前の年度に比べて９０００万円、率にして１３％減りました。
台風の被害や新型コロナウイルスにより、乗客数が、前の年度に比べ１２％減って、２１６万人あまりになったことが影響しています。
そして台風１９号などによる被害の損失が９億１５００万円にのぼり、最終的な損益は１０億４０００万円の赤字となりました。

この赤字額は過去最大です。

２６日はこのほか、千葉宇京社長の後任に、仙台空港鉄道の菅原久吉社長が就任する人事案も発表されました。（NHK 5/26）

コロナによる公共交通機関への影響

　コロナの影響で，主要客の高校生や大学生の利用が皆無になっていました。福島側には福島学院大駅もあるし，福島大学への通学も。

宮城県側でも仙台市内の大学へ通う需要も消えてしまい，ようやく高校が再開する6月から乗客数も回復に向かうでしょうが，この数か月の乗客減のダメージは大きく，運営資金も厳しい中運行を続けなければなりません。

　よって，夏に宮城側の昼間の運行が再開し，秋以降に全線復旧したとしても，運行本数が台風前を維持できるかというと厳しい状況です。

　特に，県境の閑散区間でも毎時1本近くは確保してきたのが，昼間は2時間に1本程度になってもおかしくはない。宮城側である程度丸森折り返しを残すなど。

　県境区間は観光需要と，角田・丸森両駅と福島駅(そして新幹線乗継東京方面）の需要に支えられてきたのに，観光も東京方面への流れも，秋までどの程度回復するかが鍵。

　仮に多少減便になっても，需要から考えると十分だし，県境区間が再開するだけでも十分かなと思っています。

仙台直通に新型車両

　宮城側での明るい話題といえば，5月18日から仙台駅直通列車の置き換え運行が開始され，阿武急の新型列車AB900系が仙台駅に毎日顔を出すことになりました。

　JRのE721系の亜種であり，従来の２ドアと異なり普通列車が３ドアに統一できたことで，特に朝夕の混みあう時間の仙台乗り入れ列車に新型車両の効果はテキメン。従来の２ドア車両だと，うっかり押されて車両真ん中あたりまでは行ってしまうと，途中駅で降りるのが苦悶だったり，4両編成というのもあり，朝の下り，夜の上りは前後の電車と比べても体感的に混んでおり，避けられる存在でもありました。

　何といってもステンレスベースでピカピカ。斬新なデザインです。順次置き換え中で，年1編成ペースでは，ようやく2編成（4両）が投入されたところなのに，その２両とも宮城側で運行というのは，福島側にとっては複雑な気分でしょうね。この車両が能力を発揮するのは仙台側のラッシュであるのは間違いないにせよ。

車内はJRやアクセス線とほぼ同じデザインながら，座席のモケットの色は特徴的。

車内広告は当然独特で，福島側の広告が多く新鮮です。

この写真は発車10分前の先頭車両なので，まだガラガラでしたが，発車間際には次々と乗り込んできて，立ち客もパラパラでる位でした。

緊急事態宣言明けの週でもあり，学生はともかく通勤客は大分戻ってきつつありました。

　これは，長町駅で下車した時の発車直前の状況。長町駅でかなり下車した後でも，席は埋まり，立ち客もいます。線路が分断され車両のやりくりが大変な状況の中，阿武急には宮城側に貴重な新型車両を回してくれて感謝です。

阿武急の今後

　阿武隈急行は，現在では珍しい２県に跨り運行する第三セクター鉄道で，車両基地や変電所を福島側に頼っている状況からは，いまさらそれぞれに分断するのは困難な路線です。国費を使って復旧したからにはあと長期的な運行を担保しなければならず，少なくとも20～30年は運行を確保することになりますが，このような珍しい状況だからこそ，片方の県の意向のみで決められないメリットがあったのかも。

　福島県としては輸送密度が極端に低い只見線を力技で復旧させて，阿武急を復旧断念というのはありえないので，宮城県が仮に阿武急県境部の廃線を希望しても福島県と合意する訳がない。

　コロナ後の観光需要がどの程度戻るかによるけれど，せっかく復旧させるこの区間。観光需要の掘り起こしなど両県協力しての活用を図らなければ。

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仙台市地下鉄 平日昼間15分間隔に減便へ

先日の地元紙朝刊で取り上げられましたが，18日から，GW＆土日に続いて平日も減便ダイヤが始まります。

今日，勾当台公園駅で掲示されていましたが，減便は昼間のみで，土休日ダイヤと同じ15分間隔！

仙石線の多賀城以西と同じ運転間隔となりますね。

流石に平日も15分間隔にはせず10分間隔にするかと思ってましたが。

現在のダイヤをなるべくいじらずに間引きで対応できるようにという考え方かと。

一方，朝夕ラッシュは従来通りで南北線は３～５分間隔のまま。現在の北行きの8時前後のラッシュの乗車率は，席が埋まりつり革付近に多少立ち客がいる状況なので，乗客同士の間隔が適度に保たれ，これであれば感染することはないかなという程度なので，これを減便してしまうと感染対策上まずいということかと。それに朝ラッシュ時に減便となると，いつもの生活のリズムが崩れるので助かります。 

　なお，ガラガラの夜間帯も減便になるかと思いましたが，こちらも予想がはずれて従来通りに。

　現在のダイヤが10分以上空く時間帯もあるため，昼間のように間引くとさすがに間隔が大きすぎるからか。

　富沢行きはコロナ前でも比較的余裕がある乗車率のところで，酔客がほとんど見込めないことから減らしても問題ないですが，泉中央行のほどほどの混雑を考えると減便には踏み切れなかったということか。

交通局HPより

帰宅後に，HPをのぞいてみたら情報が掲載されていました。

２　平日特別ダイヤ
・実施日
　１８日～２２日（月～金）、２５日～２９日（月～金）（１０日間）

・運行ダイヤ
　通常の平日ダイヤの半分程度を減便します。

	南北線		東西線
	通常の平日ダイヤ	特別ダイヤ	通常の平日ダイヤ	特別ダイヤ
始発～９：３０	３分～１２．５分	変更なし	５分～１８分	変更なし
９：３０～１６：３０	５分～７．５分	約１５分	６分～７．５分	約１５分
１６：３０～終発	５．５分～１２．５分	変更なし	６分～１６分	変更なし
運行本数	１日１６７往復	１日１４３往復	１日１５０往復	１日１２９往復

市交通局HP

　特別ダイヤでは，南北線が143往復，東西線が129往復と，通常ダイヤの86％の本数。

　東西線は東北大を中心とする学生需要が休校延長のため壊滅的なので，正直終日もっと減らしてもいいのかもしれませんが，南北線と扱いを変えづらいところがあるのかな。

今後の見通し

　GW明けから休業要請が解除され，このままいけば緊急事態宣言も間もなく解除される宮城県。

　緊急事態宣言解除後に平日ダイヤの減便が始まる可能性があり，ちょっと整合性がとれない状況に。

　続々と街中に限らず地下鉄沿線の大型商業施設が今週から再開し，これまでの反動で平日の街中の百貨店や大型商業施設へ行く流れは強まる一方なので，車内が過密になる恐れがあればこの減便ダイヤも終日15分間隔の休日ダイヤと合わせて早々に元通りになるかなとは思います。

　自粛の反動での第２波の危険性が言われていながら，東北人のメンタリティからすると同調圧力（又は感染したら今後生活していけないという気持ち）は他地域よりも強く，首都圏などの特定警戒都道府県からの流れさえ止めていれば感染爆発に転じる可能性は低い。

　ただ，北海道の第2波も東京からの帰省や安全な場所を求めての流れの犠牲になっているので，慎重に進める必要はあります。

　なので，せめて県外といわず，東北内（＋新潟）での移動についてはある程度許容していかないと経済が持たなくなっているので，様子をみながらも，先日宣言が行われた７県の枠組みで緩和への流れを作って良ければと思いました。旅行なども東北内で徐々に助け合っていければと。希望的観測なのは重々承知ながらも，出口戦略は考えていかないと。

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苦境の仙台空港 商業機能増設に着手

　新型コロナウイルスが全世界的に蔓延し，日本では北海道や愛知県，関西に続き，大本命の東京圏での感染急拡大により，一気に危機感が高まっている今週の動き。

　この宮城県では，木曜日に2例目の感染者が確認されました。

　基本的に東北各県ではインバウンドの少なさが幸いしたのか，感染者数がほぼ皆無で推移してきたものの，「貰い事故」のように，クルーズ船乗客（宮城・秋田），海外旅行帰り（青森），東京や北海道からの感染疑い者の無理な移動（青森や秋田。宮城の事例は東京の感染確認者との接触感染）で徐々に感染者が確認されており，隠れ感染者も入ってきている危惧を感じます。今，感染者が発見されていない岩手や山形も，他県と同様に貰い事故での感染が確認されるのも時間の問題でしょう。

　感染が急拡大している東京からの地方への感染拡大を止めるための措置が必要なんでしょうが，新幹線などはガラガラのままの通常運行を強いられており，そもそもクルマ移動などは止めようがなく，物流への影響もあるので，対応策が手ぬるいと感じ始めてきました。

仙台空港の影響

　そのような状況で，仙台”国際”空港は，まさしく名前だけの国際空港となり，国際線の運行は完全にストップしています。これは中部のセントレアでさえもで，国際線の運行は東京・大阪のみに絞られている状況なので，需要低下と感染拡大防止のためにはやむを得ない措置。

　国内線も，搭乗率にシビアなLCCは，まずもともと苦しんでいた中部（セントレア）便をはじめ，好調だった関西と新千歳便も軒並み一部運休で，その他のレガシー路線も減便が相次いでいます。

　本来であれば，春休みの書き入れ時のシーズンなのに，様々な意味で民営化された仙台空港の運営会社としては想定以上のリスクが生じ，厳しい状況です。そのような状況の中，予定されていた改装工事に着手するニュースは驚きでした。

　仙台空港２、３階の改修着工　２１年度完成、買い物や飲食充実

　仙台空港を運営する仙台国際空港（宮城県名取市）は２６日、旅客ターミナルビルの大規模リニューアル工事に着手した。事業費は約５０億円。２０４４年度の目標旅客数５５０万人を見据え、搭乗手続きの時間を短縮し、搭乗直前まで買い物や飲食を楽しめるようにする。２１年度下期の工事完了を見込む。
　リニューアルは２、３階が中心。国内・国際線の保安検査場を拡張するとともに、国内線の検査場通過後のエリアを広げ、飲食店や土産店などを充実させる。
　改修面積は全体の５分の１に当たる９８４８平方メートル。商業店舗の床面積は２２．５％増の２８０４平方メートルとなり、うち検査通過後のエリアは現状の１０倍以上の２０１３平方メートルに広がる。増築は１６８３平方メートルで、国内線のチェックインエリアを拡張する。
　同社は１６年７月の民営化当初から今回のリニューアルを計画してきた。今後は旅客以外の見送り客なども保安検査を経て店舗や屋上展望デッキを利用できる仕組みを目指し、航空各社と協議を進める（3/17河北より引用）。

当初提案通りの改修を実施

　前向きに考えると，国際線の運行がしばらく見込めず，国内線の旅客も減少するこの時期だからこそ，改修工事がやりやすいという見方もできるのかもしれません。　

　県で空港民営化を検討していた時に，村井知事が参考にしたオーストラリアの空港での民営化事例に習った改修計画と記憶しています。

　空港運営から上がる収益を極大化するために，”キモ”になる施策だとか。

　これから2021年度下半期まで，断続的に約１年半の間工事が続きます。

この改修のメリット

　この改修内容は，仙台空港の商業機能の選択肢の無さを多少は解消することになる嬉しい改修工事です。

（以下の図は，全て仙台国際空港プレス発表資料より引用）

　昨年北海道に飛んだ時も，以前沖縄に飛んだ時にも実感しましたが，混雑を恐れて早めにチェックインしようとしても，中にまともな飲食施設がなく，スナックスタンドレベルで落胆します。分かっていて空弁をチェックイン前に購入したこともありましたが，選択肢が少なく旅行のワクワク感が減退したり。

 

　そもそも，空港の商業施設や飲食施設は，主に搭乗前の旅客が対象なので，チェックイン後の「エアサイド」にあった方が合理的というのは分かります。

この改修による懸念

　とはいえ，お見送りの家族と一緒に食事とか，到着後の本数の少ない高速バス等の交通機関待ちで食事とか，「まずは牛たん」という利用客もいるので，これまでのように気軽に「ランドサイド」で使えないのはちょっと不便。そのあたりのバランスはどうするのでしょうか。なお，１階は改修なしのようなので，プロントやコンビニその辺はそのまま「ランドサイド」で搭乗前，到着後に利用できる機能です。 

　その懸念に対するアイディアとして，搭乗客以外も，「エアサイド」ゾーンに入ることができるような規制緩和を国に要望しており，そのために保安検査場を拡張するとの対策も講じるようです。

　でも，身代わり搭乗など意図的に悪さを企てる輩はいるだろうし，現在のテロ対策強化の流れに反するような懸念が。それにチェックイン後に安心して飲食店で注文し，注文した料理が出てこなかったり，話に夢中になって乗り遅れそうになるということもあるだろうな。そういう利用者への対応も必要になる。

　そういった，懸念を飲み込んで実現化することができるのかと気になります。

将来に向けて

　日本の空港の中で先鞭をつけたこの仙台空港民営化も，第2弾の新千歳空港を始めとした道内空港民営化（北海道エアポート），福岡空港など，国内主要空港にも導入され，民営化第1号というインパクトを保ち，民営化ならではの施策を着実に導入していかないと，埋没してしまうという危機感はあると思います。

　今年は，東日本大震災の年並みの利用客の減少となるでしょうが，その反動でのコロナ後の利用客増を信じながら，機能改善や路線再開，新規就航の取り組みを続けて行かないと，民営化の意味がなくなってしまう。

　3月末で，民営化開始以来陣頭指揮を執っていた東急出身の岩井卓也社長が退任し，４月からは同じく東急出身の鳥羽明門氏が就任するようです。岩井社長はこれまで前例のない民営空港運営会社のトップとして手探りながら成果を上げてきていたのに，最後にコロナ騒ぎでこれまでの実績がガラガラと崩れてしまう無念を感じているでしょうが，今回の改修工事終了後は，コロナの影響も落ち着き，さらに多くの利用者を集める便利な空港として発展することを祈っています。　

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さくら野跡地 ツインタワー超高層再開発か!?

　新型コロナウイルスの全世界的な蔓延により，スポーツ・ライブを代表とするイベントや旅行が軒並み自粛の嵐の春。記録的な暖冬で来週には咲き始める桜，その桜まつりとしては中止が相次いでおり，春特有のウキウキ，ザワザワした気分を味わうどころではありません。

　経済情勢も真っ逆さまで，ほとんど感染者が発生していない仙台でさえ，閑古鳥が鳴く飲食店・宿泊業，サプライチェーンが断ち切られ始めている製造業と，連動している世界経済に巻き込まれている状況。

　そして人の動きが止まったことで，仙台空港の海外路線が一時的に全運休かつ，国内路線も減便が相次ぎ，民営化から丸４年を迎える仙台国際空港会社も真っ青の状況でしょう。全国的に出張や旅行が自粛され新幹線の乗客数が半減するなど，この春のダイヤ改正での増便が全く無駄になっているというのも悲しい。

　良いニュースが聞こえてきていなかったので，このブログの更新も止まりがちでしたが，3連休の初日にようやく良いニュースが飛び込んできました。

さくら野跡地　再開発始動か？

　2017年2月末に突然破綻したエマルシェが経営する「さくら野百貨店仙台店」。以来丸3年が経過しましたが，仙台駅前にどーんと鎮座する廃墟ビルの再開発を皆望みながらも，最近は見慣れてきて当たり前の風景になりつつあるところでした。

　土地及び建物の権利関係が複雑で，そのパズルを解くのが難解と言われながらも，仙台市の支援策が昨年発表されていたので，当然調整は進められており，隣接地に2018年に仙台駅西口本店を開店していたドン・キホーテ の運営会社が絡む形での再開発構想が明らかになりました。

　第1報である日経の記事を引用します。

仙台の旧さくら野百貨店、パンパシHDが再開発へ
　2017年2月に閉店した旧さくら野百貨店仙台店（仙台市）跡地を巡り、ディスカウント店「ドン・キホーテ」などを展開するパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）が再開発に乗り出すことが19日、関係者への取材でわかった。閉店から3年以上が経過したが、JR仙台駅前の一等地でようやく再開発が動き出す。

　

旧さくら野百貨店の土地と建物の約8割を持つ匿名組合のさくら野DEPT仙台合同会社（DEPT）が19日、PPIHの開発本部や設計本部の担当者らとともに地権者に個別に計画概要を説明した。関係者によると、これまでDEPTは月1回ペースで区分所有者会議を開いてきたが、デベロッパーを伴って具体的な計画を明かしたのは初めてという。

　PPIHがまとめた「（仮称）さくら野百貨店跡地開発計画」によると、建物はオフィスビルとホテル2棟を建設し、低層階を商業施設でつなげる。オフィスの高さは約150メートル、ホテルは約130メートルを予定している。延べ床面積は計約11万平方メートルで、オフィス、ホテル、商業施設がそれぞれ約3万平方メートルを占める。残りは地下に設ける駐車場などに充てる方針だ。

　PPIHは東京都渋谷区で複合ビルの開発に取り組むなど、デベロッパーとしての事業も強化している。旧さくら野百貨店の北側には18年6月「ドン・キホーテ仙台駅西口本店」がオープンし、これまでも仙台市との関係構築を進めていた。

　PPIHの計画では、旧さくら野百貨店に隣接した「新東北ビル」も再開発の対象に含まれている。PPIHの担当者らは同ビルの担当者へも再開発計画を説明し、理解を求めたもようだ。

　旧さくら野百貨店は17年2月、経営難に陥った運営会社のエマルシェが自己破産して閉店した。地権者間の交渉が難航して3年以上も建物が放置される状態が続いていたが、地権者間の調停などは19年2月に終わったとみられていた。

仙台市は19年10月、市中心部の再開発を促すため、補助金や容積率の緩和を軸とした「都心再構築プロジェクト」を始めており、再開発に向けた環境は整 っていた。関係者によると、PPIHの再開発も同プロジェクトの要件を満たし、容積率は通常の最大800%から1600%まで緩和される見込みだ。PPIHは19日、仙台市の都市計画の担当部局にも説明したとみられる。

　PPIHは4月にも地権者を含めた勉強会を設け、20年度内にまちづくり協議会を立ち上げるスケジュールを想定している。21年秋には再開発に向けた準備組合を設立し、着工は24年度、竣工は27年度を予定している。

　今後の焦点は地権者の同意だ。旧さくら野百貨店は8棟のビルで構成されており、オーナーは5人とされている。うちDEPTとエマルシェの運営権を持っていた東北リテールマネジメントを除く3人の動向が焦点となる。建設後の権利関係や収益の見通しなどを踏まえ、地権者がどう対応するのかも注目される。（3/20日経より引用） 

これまでの背景

　経営会社破綻からの経緯は上記の通りですが，昨夏に仙台市が発表した「せんだい都心再構築プロジェクト」により，再開発に向けての機運が高まった模様。といっても，このプロジェクトの最大ターゲットはこのさくら野跡地と向かい側の旧仙台ホテル跡地なので，当たり前の話ではあります。

　「せんだい都心再構築プロジェクト第1弾」で打ち出されていた，一定面積以上の高機能オフィスの整備で容積率倍増（800％⇒1600％）を活用するのは当然として，青葉通の広場化との連動がどうなるかが興味深いです。

仙台駅西口　青葉通の広場化なるか？ （1/19）

開発の概要

　敷地面積：5900平米（隣接する新東北ビル＜コナカが入っているビル＞も含む）

　延床面積：約11万平米

　機能：オフィス，ホテル，商業が各3万平米程度　

　高さ：オフィス棟150m（アエルと同程度），ホテル棟130ｍ

　とのこと。もともと不整形だったさくら野百貨店の土地。かつては東番丁側に食い込んでいた旧さくら銀行の支店を取り込み南西角を抑えながらも，仙台駅側の南東角は，このコナカや飲食店が入っている新東北ビルのために不整形になっていた部分。再開発を行うのであれば，街区丸ごとというのが自然でしょう。この新東北ビルもかなり老朽化していますしね。

　ただ，敷地面積5,900平米で容積率1600％であれば約95,000平米で，地下の駐車場が容積率不算入としても，仙台市の一連の規制緩和で駐車場附置義務台数も少なくなり，それほど駐車場は必要ないはずで，延床11万平米との差分[15,000平米]については，良くわかりません。青葉通の広場化に関係する緩和分なのか？ なお，地下に駐車場というのは，ちょっとがっかりする面も。駐車場以外の活用はあるのか？

　それに，上図をみてもわかるように，街区丸ごと使えたとしても細長い台形状の土地なので床面積を確保しながら，オフィスとホテルのツインタワーをうまくはめ込むのは難易度が高い気がする。それに公開空地の確保も。

　高さについては，いずれにしてもアセス覚悟の延床面積になるので，緩和分の床面積を有効活用するには上に伸ばさなければならず，100m超えはトラストタワー以来で，久しぶりになりそう。

　過去記事において，さくら野跡地再開発について，多少考察していました。

　せんだい都心再構築プロジェクト（第１期）　施策発表！(その３）容積率が最大２倍に緩和 （2019/8/25）

商業施設はどうなる？

　なお，商業については，２年前に新店舗を隣接地にオープンさせたばかりのドン・キホーテがわざわざ入るとは考えられず，あくまでもデベロッパーとしての参加でしょう。　

　核店舗に一括貸しとなれば，商業床面積2万平米強となり，百貨店としてはちょっと小さめ。でも昨今の商業環境の変化で，規模より質を求める流れであり，今年に新店舗計画を発表する予定である「藤崎」の移転先となる可能性はあるのかもしれない。

　いろいろ考えたけれど，藤崎本店の現位置建替えは制約が大きすぎるし，いずれにしても仮店舗は必要となると。

　また，中心駅ながら百貨店不在の仙台駅前の立地条件は魅力的。新たな大手の参入はこの百貨店不況の中で想定し辛いにしても，先手を打っておけば札幌や名古屋，福岡のように中心駅前に大手百貨店が進出し，地元資本のシェアが奪われるという構図にはならない。 

　その場合，駅前店への移転後は，本店を複合施設に建替えて2店舗体制とし，合わせて現在の規模を維持するということも。

　せっかく地下鉄直結となった本店の立地条件を捨てるのはもったいないし，一番町の顔である藤崎としては，まちに果たす責任の意味からも一番町の店は縮小しても何らかの形で残すだろうなと。百貨店を含めた複合施設化での不動産収入も見込める。

　あくまでも想定ですが，現時点ではより飽和状態であるファッションビル，専門店ビル（パルコ，パルコ２，エスパル，イービーンズの他に，ヨドバシ新ビルにも受け皿あり）よりは，百貨店の方が可能性があるかと思いました。

　ただ，大型核店舗の誘致がうまくいかなければ，「せんだい都心再構築プロジェクト」にて老朽化したビルの建替え計画が進むにつれて，ところてん式に建替えビルテナントの移転先の専門店ビルとして活用されることもありえます。

想定スケジュール

　今回発表された構想ですが，地権者の合意はこれからであり，先行きはまだ楽観視できるものではありません。そもそもPPHグループの参画にあたりどのような関与となるのかが不明です。通常であれば，細切れの地権者が持つ権利を買い取り，大口地権者と共にこの再開発を主導して行くことが考えられます。

　早くて2024年に着工し，2027年に竣工と，息の長いプロジェクトになりますが，まずは東北一の路線価を誇る仙台駅前を代表する土地の再開発構想がようやく具体化したことは喜ばしいことと思っています。

　これに続き，旧仙台ホテル＆ロフト，イービーンズ＆東北電力など，有力と目されている再開発候補地での計画が動き出すことを祈っています。とにかく，久々の良いニュースでした。

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明日はJRダイヤ改正 常磐線全線復旧！ ほか

　新型コロナ渦で暗いニュースが続き，さらに恒例の震災特番の垂れ流しにうんざりしていたところ，週末の娯楽であるベガルタも4月への再延期が確定するなど，気分を上げるのが難しいこの頃でしたが，明るい話題としては，明日に控えた常磐線の全線再開と仙台ひたちの復活ですね。

3月JRダイヤ改正　仙台駅時刻表は？ （2/25）

常磐線全線復旧　ひたちのダイヤ考察　その１ （1/21）

常磐線全線復旧　ひたちのダイヤ考察　その２ （1/25）

常磐線特急　仙台―東京直通復活へ （19/7/6）

　とはいえ，全国一斉休校の余波で，子供の世話のために全く外出がままならない週末が続いており，明日はせいぜい長町駅近辺を10両編成で疾走するひたちを拝むこと位になりそうです。

　それにしても，9年ぶりの全線再開という祝賀ムードも吹き飛ばすコロナ渦が恨めしいところですが，落ち着いたらぜひ東京遠征に早速使ってみたいです。4時間半は新幹線の3倍とはいえ，高速バスよりは1時間も短いし，旅として考えれば良い所要時間かも！

　乗車率はさらに厳しくなるとは思いますが，コンスタントに利用されて，仙台直通が長く続いて欲しいです。

プロスポーツの対応

　仙台に本拠地を置く3大プロスポーツチームが所属する各リーグ。

　Jリーグ・Bリーグの公式戦延期，プロ野球のオープン戦無観客試合と雪崩を打つように対応がなされましたが，今後の見通しとしては，Bリーグは数試合は無観客試合での公式戦再開，Jリーグは4月3日再開が決まったようです。

　Jリーグも無観客試合の可能性は残るにしても，これ以上の再開延期は難しいとのこと。プロ野球は無観客は想定せず4月10日の再開を目標にとのことで，学校もですが，やはり4月から徐々に正常に戻していかないと，家庭も経済もうまく回っていかない。

　全国からの観客が集まってくることに関してはリスクが高まるのは確実ですが，今後はリスクと生活を共存させながら妥協点を設定して対応していくしかないのかな。 

　さて，このブログも，明るい兆しが出てくるまで，しばらくは更新ペースが落ちるでしょうが，いろいろ考える充電期間としたいと思います。

　※先週投稿したつもりでいたのが，下書きのままになっていましたので，時期は逸しましたが公開にしておきます。

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3月JRダイヤ改正 仙台駅時刻表は？

　ようやく待ちに待った常磐線の全線再開通となる，今年の３月JRダイヤ改正。

　仙台ー首都圏間を特急ひたちが３往復する他，原発最寄の開通区間は普通列車が11往復の運行となります。

常磐線全線復旧　ひたちのダイヤ考察　その１ （1/21）

常磐線全線復旧　ひたちのダイヤ考察　その２ （1/25）

　常磐線復旧区間については，過去記事のとおりですが，いわき以北10両編成での運行ということで，開業フィーバーで初日の指定券は瞬殺だったようですが，そのフィーバーが収まってからの日常の利用状況が気になるところです。トクだ値などの割引切符の発売により，コンスタントに需要喚起して，多客期の臨時便の運行につなげていければと思います。

仙台近郊のダイヤ改正は（東北本線上り方面）

　この，常磐線全線開通で，約９年ぶりに在来線特急列車が仙台駅ホームを発着することになり，その分の3往復が増発となりますが，普通列車の本数は変わらずとも，アクセス線については6往復が2→4両に増結され，ひたちの発着時間前後となる10時台，16時台～18時台を中心に，時刻調整が行われています。＜④（太字）のところ＞

17～18時台の変更点

１）常磐線の行先変更と本線との発車順変更

　ひたち30号の発車時刻が18時2分と，震災前のスーパーひたちが18時15分頃だったのと比較し早く設定された関係上，18時前後の発車時刻に行き先変更も含め動きがありました。まず，

17時52分発原ノ町行⇒17時43分発山下行

18時26分発新地行　⇒18時26分発原ノ町行

　と，なりました。新地行から山下行に短縮となりましたが，その分，朝8時台の山下行が新地行に交換されています。

２）長年のダイヤホールが改善

　特急の復活のためにとっておいたと思われたこの18時5分頃～20分頃の約15分間の空白の時間。

　近年はじわじわとアクセス線の発車時間が遅くなり，直近では18時9分発だったので12分間まで縮まっていましたが，長年阿武隈急行の枠として確保されている18時21分発が”4両編成で2ドア／両”と短編成かつ乗降に時間がかかる形式のため，前後の電車を含め混雑が常態化していたところ。 

　おそらく，原発避難エリアで隔駅停車（主要駅全駅停車）を強いられたこと，交換駅の削減で所要時間の増となったことから，ひたちの発車時刻が10分強の前倒しを強いられたと推測します。そのおかげで普通列車は自由に発車時刻を設定できるようになり，アクセス線と阿武隈急行の発車時刻が9分間隔まで縮まり，阿武急車両の混雑緩和に寄与しそうです。

　ひたち30号の発車時刻の前後は，

となり，ひたちの前後で14分開きますが，18時08分の福島行は6両編成なので比較的余裕があります。この時間帯は改善でしょうね。

終電前の時間帯に動きが

　数年前から，22～23時台は，多少不規則ながらも，概ね10～20分間隔の覚えやすいダイヤでしたが，さっそくそのパターンダイヤを崩してくるのは流石仙台支社。23時40分発の岩沼行が48分に後ろ倒しになります。まぁ，よく言えば若干待ち時間が平準化されるとも言えますが，22時51分の空港行をあえて50分にしないところ，常磐線終電の山下行を30分にしないところなど，天邪鬼なこだわりがあるとしか思えない。

　

なお，仙台支社としては珍しく（ほぼ）パターンダイヤを採用している仙石線の下り仙台駅発19～21時台は，

と，今回も何とか維持されました。といっても，19時29分が惜しい！というか，何故ここを30分発にしないのかが理解不能です。複線の設備を持ち各駅停車ONLY， 本線上りのように貨物やら３路線のバランスやらを気にしなくとも良いのに。

　なお，仙山線や本線下りなどについては，時間がある時に詳しく見てみたいと思います。

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勝山スケート場跡地 住友不動産マンション開発始動

　震災前の仙台市民だったらほとんどが知っていたレジャースポットの勝山スケート場とボーリング場。

　晩年は一部に西友が入り，近隣のマンション住民が頼りにしていましたが，勝山企業の資産売却により敷地ごと全て震災前に住友不動産に売却されていました。なのに，10年間も塩漬けの土地となっており，どうなるのかと思っていました。

　そのせいもあり，近隣は都心部の文教地区で高値の花のエリアなのに， 意外に買い物が不便な地域となっていました。上杉6丁目のモリヤも閉店し 柏木生協と上杉西友は残るも選択肢が限られていましたが，東北大学農学部の跡地に進められているイオンモール雨宮？の計画も進み，計画地内で野村不動産と住友不動産が分け合って，約200戸×２の規模で進められているマンションも野村側がほぼ完成し，住友側もようやく着工します。

　周辺の整備イメージも固まりつつある段階で，高く売れる条件が整い，都心部のお宝の土地にようやく着手することに。

　あすと長町の大型物件である「シティタワー」×２の分譲に目途が立ったというのもあるのかな。

勝山スケート場跡地に分譲マンション４月着工　土地取得から１０年　仙台

住友不動産が２０１０年に不動産・飲食業勝山企業（仙台市）から取得した仙台市青葉区上杉２丁目のスケート場とボウリング場の跡地に計画していた分譲マンションの概要が１８日、分かった。今年４月に着工し、２２年３月に完成する。土地取得から１０年、仙台市内で人気の高い文教エリアの大型計画がようやく始動する。
　マンションは鉄筋コンクリート地上１３階で、３、４ＬＤＫが計３３６戸。市内最大規模となる２層吹き抜けのエントランスや内廊下といった高級仕様の設計を施す。約７００平方メートルの中庭を備える。
　西側にマンションギャラリーを開設し、今年夏ごろから販売する。北側には自社の営業利用を想定した低層の事務所棟を併設する。
　同社は１０年９月、勝山企業が所有するボウリング場やスケート場跡地を含む約１万７０００平方メートルを取得。当初からマンション建設を検討したが、東日本大震災後の建設費の高騰に伴う採算性を考慮し、着工時期を模索してきた。
　その後、北六番丁通を挟んだ東北大農学部雨宮キャンパス跡地にイオンモールの商業施設建設と仙台厚生病院（青葉区）の移転計画が浮上。周辺環境整備に見通しがついたことから事業化に踏み切った。
　同社の担当者は「利便性と環境の良さを兼ね備えたマンションは、子育て世代や郊外から住み替える高齢夫婦といった幅広い層に評価していただけるだろう」と話す。建設するマンションは敷地面積約８４００平方メートルで、西側の残る約半分の土地は活用方法を決めていない。
　同社は、北に約３００メートル離れた雨宮キャンパス跡地内に計画中の分譲マンションも４月に同時着工する。地上１３階の２０４戸で、２２年１月に完成する。隣接地には野村不動産の分譲マンション建設が完成している（2/19河北朝刊）。

セールスポイント満載

　農学部跡の204戸と合わせると計540戸。あすと長町のシティタワー２棟の計808戸には及ばずとも，なかなかの規模です。

　強気に出れるのも，両マンションの間に中規模ながらもイオンモールが計画されていることと，厚生病院の移転も進められ，買い物と医療が身近で済む安心感も大きいですね。地下鉄の駅までも10分前後でクルマいらずで十分生活できる点も。

　ただ，気になるのはやっぱりイオンモールの動向。あすと長町で先行した「シティタワー長町新都心」では，イオンタウンとの土地共同取得したのが2012年末で，当然住友側としてはイオンタウン隣接を売りにしたかったところが，現地は７年経っても未だ駐車場状態で，期待していた相乗効果は全くない状態で苦戦しながらも何とか完売までたどり着いた状況。そのシティタワーは南西側に野村とワールドが建てた24階建て「ワンパークレジデンシャルタワーズ」のために眺望が期待できなくなり，さらに自社（＋ワールド）物件の２４階建ての「シティタワーあすとレジデンシャル」を南側に建てるというヤケクソか？というような展開もあり，住友としてはこのうっぷんを上杉で晴らす展開か？

　とはいえ，同じイオン系列。今は利府のイオンモール新棟に力を入れており，あすと長町はもちろん，雨宮も規模からそれほど力を入れるものにはならないと想定されます。陣地が取れそうだから抑えておくけれど，少しでも中心商店街から分捕れれば良いというようなポジション。

　こっちでもオープンの遅れによりイオンに裏切られる展開も十分予想できるかと。土地購入の経緯から撤退はないでしょうし，まぁ売りはイオンだけではないのが強みですが。

上杉山小学校学区の動向

　その強みというのは，ブランドでもある上杉山小学校区であること。さらに宮教大付属小中も近くだし，教育熱心なパパママとしては，可能であれば拘りたい学区。

　しかし，その上杉山小学校は，マンモス校化で5階建ての校舎にした上で，狭い校庭にプレハブ校舎を建ててしのいでいる状況で，1000人近い児童数。自分が子供のころは1000人規模の小学校は珍しくもなかったけど，少子化の現在，この都心部の立地で1000人近くというのは珍しいしキツイ。

　青葉区でここを超える児童数は新設された錦ヶ丘小学校のみ。

　ざっくりと学区をカバーする町丁目で直近の年代別人口を拾ってみると， 

【上杉，堤通雨宮町，昭和町，本町1丁目，台原1丁目】で， 

１～６歳　778人

７～１２歳　882人

　現時点でもこの年少人口なのだから，野村の分譲中の200戸と合わせて約800戸弱の分譲マンションであれば，子供の数が平均1.5人と考えても120人。平均１人であれば80人。そのうち小学校へは50～80人弱というところでしょうか。分譲価格の高さからディンクスや高齢者夫婦が多いことは予想されるので，思ったより小学校の児童数には影響を与えないのかもしれない。現在就学している７～１２歳よりも今後就学する１～６歳人口の方が100人程度少ないので，さらなる少子化のトレンドからしても十分吸収できると。いろいろこの学区については，周辺の小学校との学区変更が噂されていますが，この開発だけであれば大丈夫かなと思います。

都心回帰進む

　３LDKに４～５千万円も出せる人が仙台に多いとは思えないのですが，ある所にはあるんですね。

　かつて70～90年代の住宅需要が旺盛だった時代は，都心部が空洞化しドーナツ化現象と言われました。その時に誰もが焦るように買い求めていた郊外の泉や富谷のニュータウンですが，近年はその方面に家を購入する人は周り（都心部通勤者）では本当に見かけなくなりました。一方，郊外の戸建てだとJR沿線の愛子方面や名取方面が増えた印象。地下鉄沿線のミニ戸建てはあまり多くない。本来であれば当たり前の流れなんですが，仙台はこれまでが異常だったと。

　都心部のマンションは，郊外住宅地と異なり将来も多様な需要は衰えないでしょうから，都市のストックとして有効活用されるので，このような大量供給でも問題にはならないでしょう。タワー型でないことも，修繕や維持管理には好都合。

　中心市街地活性化ということで，地下鉄やバス，クルマで郊外から都心部に来る人口を増やそうとしているけど，一番の活性化策は都心部に住人を集めること。とはいえ，住める財力を持つ人は限られるので，そういった人に貢献してもらえればと。自分で住めるのは地下鉄沿線がせいぜいですが，一応街中勤務なのでなるべく街中で買い物しようとは普段から心がけています。

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勾当台エリア活性化に向けて その２（定禅寺通の車道縮小へ）

　仙台市が進めている，勾当台エリアの活性化。

　勾当台公園の再整備と並び，2019年4月から仙台市の事業が始まった定禅寺通活性化の推進。

　春から秋にかけては，歩道の一部にテーブルを置いて沿道のお店の疑似オープンカフェとしての活用を模索。

（仙台市HPより引用）

　昨秋の10月には車線を1車線縮小して歩道空間を広げた社会実験を数日間にわたり実施しています。

（仙台市HPより引用）

　そもそも，定禅寺通の西側は広瀬川によって遮られ，T字路になっているので，この沿道に用がある車が大部分であるため，基本的にそれほど交通量が多い訳ではありません。

　さらに西側に向かおうとするクルマが，混雑する広瀬通や北四番丁通を避けて，迂回路としての用途がある位。

　よって，片側３車線ある定禅寺通は，藤崎付近の青葉通のように，片側２車線まで狭めて，歩行空間拡大のために利用し，イベントを行いやすくして賑わいを高めようという構想。

　既にWeb上では記事が消えていますが，正月の地元紙一面でも，完全一方通行化を含めた３案が検討されているとの構想が紹介されていました。さすがに青葉通の西口で打ち出されているように一部といえども完全広場化は難しいか。

定禅寺通りについての雑感

　仙台を代表する通りで，光のページェントやジャズフェスなどの定禅寺通がメインのイベント会場としても有名です。沿道には仙台を代表する建築であるメディアテークや，現在宮城野原への移転検討が進められている老朽化しながらも仙台の芸術文化の殿堂である県民会館（東京エレクトロンホール宮城）が立地し，周辺には市役所や一番町四丁目商店街，国分町など周辺の主要スポットを繋ぐ重要な役割を果たしています。

　中央分離帯には歩道スペースが確保されているのも特徴的で，仙台の３つの東西に走るメイン通の中では唯一。この分離帯スペースに生育しているケヤキ並木の厚み故に，青葉通を上回り仙台を代表する並木道として名をはせている印象です。

　ただ，この分離帯スペース。光のページェントやジャズフェスなどのイベント時には賑わっていますが，それ以外は正直言って中途半端な存在に感じます。彫刻などが配置され，るるぶ・マップルなどに取り上げられる代表的な場所なので，観光客が歩いているのはよく見ますが，市民からするとちょっと歩くのが恥ずかしいスペース。同じ中央分離帯でも札幌の大通公園とは全く違う。

　幅も中途半端で，その分離帯に何が目的地があるわけではない。ベンチはあるけれど隣をせわしなくクルマが通り，排ガスまみれでゆっくりできるような場所ではない。よって特に意識しなければ，南北両側の歩道を通ってしまいます。

　国分町通交差点に続き，晩翠通交差点部分がスクランブル交差点かされ，西側の分離帯に直接渡ることができるようになりましたが，基本的に置かれている環境は変わらない。

　よって，個人的な思いとすれば，定禅寺通の車道を削減し広場空間化に用いる場合は，中途半端に1車線分ずつ南北両側の歩道部分の拡幅ではなく，2車線分を中央分離帯部分の拡幅に使って欲しいと思います。そうすれば，ちょっとしたイベントも開きやすくなり，オープンカフェとしての活用にも。特にGW頃からの五月晴れの時期は，ケヤキ並木の新緑がより魅力的な場所になりそうです。

県民会館跡地

　すったもんだしている美術館と異なり，すんなり移転場所も決まりつつある県民会館。

　でも，こっちも劇団四季の定期公演のハコでもあるし，集客力のある演歌歌手の公演も頻繁に行われるこの県民会館がこの地から移転してしまえば，客層が重なる仙台三越や公演後の国分町飲食店を中心に影響が大きいのではと思います。

　定禅寺通の奥に位置する市民会館も同時期に移転するし。まぁ，市民会館は西公園あたりにという可能性が高そう（同じ公園をつぶすのであれば錦町公園よりも影響が小さいという面で）で現位置とあまり変わらない可能性もありますが。

　跡地活用については，県はまず仙台市に打診するとのことなので，中央署跡地活用の時のようにプチバブルで１１１億円の恵み！と市場原理に任せてということはなさそうなので，ちょっと安心。

大変な仙台市

　でも，仙台市としてもこの土地を購入してもこの地に必要な公共施設は特にないし，市民会館と市役所という2大投資が控えている中，そんな余裕はない。市の意向に沿った活用ができるデベロッパーを見つけてくること位というのが歯がゆい。

　「せんだい都心再構築プロジェクト」による仙台駅西口を中心とする再開発支援も重要で，やることは多くともマンパワーも予算も厳しい仙台市。この状況なので，あっちもこっちもと欲張り中途半端にならないように。まず優先順位は①西口②勾当台③東口かなと。東口は条件が恵まれていて，勝手に動いていくと思うので。

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　平成27年度の仙台駅東西自由通路の拡幅や東西線開業によって，集客力が高まった仙台駅周辺。一方，東西線の駅設置により藤崎付近の青葉通一番町駅周辺へはテコ入れにはなりましたが，仙台を代表するイベントが多数行われる定禅寺通り・勾当台公園エリアについては変化の動きが小休止といった感がありました。アーケード街の北端である「一番町四丁目商店街」も，古くからの個店の閉店に伴い，隣接する国分町に引っ張られてなのかチェーン店の飲食店が増えており，核となる店舗の三越も売り上げが減少傾向であるなど，気になっていたところ。

　ようやく，老朽化した市役所の建替えが動き出し，定禅寺通の車道削減による広場化の動きが年初の河北新報に掲載されるなど，エリアとしてのリニューアルに期待できる状況の中，仙台市の新年度の予算案では，まちづくりとして仙台駅前青葉通の広場化検討と並び勾当台エリアの再整備検討のための予算が確保されました。

勾当台公園再整備へ　仙台市、都市活力創出狙う

　仙台市は２９日、総額５４１１億円の２０２０年度一般会計当初予算案を発表した。１９年度当初比１５２億円（２．７％）減。教育環境や子育て支援の充実に重点配分した。都心再構築プロジェクトとして、勾当台公園（青葉区）の再整備に乗り出す。特別会計と企業会計を合わせた総会計は１兆７８８億円で、９年連続の１兆円台となった。

　一般会計には不登校対策で適応指導教室「杜のひろば」増設費１２９８万円を計上。第三者の専門家によるいじめ相談支援窓口の新設、運営費７８９万円も盛り込んだ。新たに始める５歳児対象の発達相談事業に６１５万円、子ども医療費助成の所得制限緩和の準備に３８１７万円を充てた。まちづくりでは「勾当台ビジョン（仮称）」策定に５００万円、勾当台公園の再整備方針の検討に６６４万円、東二番丁通と西公園通（青葉区）の歩道空間の検討に６００万円を配分。ＪＲ仙台駅西口の公共空間の在り方検討に１８００万円を充当し、青葉通の一部広場化の可能性を探る。

　歳出は、扶助費が１９年度比３．１％増の１２３２億円。人件費、公債費を含む義務的経費は２．５％増の３０１５億円となり、歳出全体の５５．７％を占めた。

　歳入は、市税が０．５％減の２１７９億円、国庫支出金が０．２％増の９１８億円、地方交付税が９．３％減の１９３億円。市債発行は学校建設などで３．９％増加し、５１８億円となった。財源不足を補うため、財政調整基金から１６５億円を取り崩した。
　郡和子市長は定例記者会見で「２０年度は東日本大震災の発生１０年目に入る。１０９万の市人口は近く減少が見込まれ、ポスト復興のまちづくりに向けた挑戦との意味を込めた」と当初予算編成の狙いを説明した（1/29河北朝刊）。

　定禅寺通の車道削減の検討に続き，勾当台公園自体の再整備を進めるとのことです。

　現在の勾当台公園は，

〇いこいのゾーン（勾当台通東側）

〇にぎわいのゾーン（いわゆる市民広場）

〇歴史のゾーン（県庁議会棟と勾当台通の間）

の３つのゾーンに分かれ，メインのいこいのゾーンは勾当台通側と国の仙台合同庁舎側とのレベル差を生かした２つの顔を持っています。正直，合同庁舎側は野外音楽堂があったのは知っていたけど，滝噴水の裏の広場の存在を認識したのはつい昨年。こんなところがあったんだと。

　仙台七夕まつりやジャズフェス，みちのくよさこい，青葉区民まつり，光のページェントなどのお祭り・イベント時には，にぎわいのゾーン（市民広場）がメイン。

東側はもったいない使い方

　いこいのゾーンはサブ会場的な形で，上段の野外音楽堂を含め使用されていますが，普段は道路向かいの市民広場のみで収まるイベントも多く，はっきり言って勾当台公園自体は意外に地味な活用状況だったり。特に，昨年末のページェントでは資金不足でいこいのゾーン部分のイルミネーションが中止になり，エビスバーと大道芸のみで寒々しい状態でした。何か空気感満載のライトアップされたラプラスはいましたが。

　通常時は”動”の市民広場と”静”のいこいの広場という棲み分けで，近隣オフィスや官公庁職員のオアシスとしての役割を果たしていますが，勾当台通東側の使い方はあまり人が寄り付かない花壇としてだったり，歴史のゾーンは県庁市役所前南行バス停の陰で単なる通路と喫煙スペースになっているなど，ちょっともったいないという感想を持っていました。

　特に歴史のゾーンは，県庁市役所前南行バス停の拡張による路線バスと高速バス停の分離（高速バスの待機場としての活用）などに使った方が有意義だと思いますが。

市民広場は新市役所広場との連携を

　市民広場は活用され過ぎて，予約が取りづらい状況。そして天候に左右される面が大きいから，今回の市役所建替えに合わせて，新市役所側広場との連携による実質的拡張と，新市役所屋内広場との連携を図って欲しいです。考えは過去記事のとおりですが。

仙台市役所　建て替えに関するシンポジウムへ （2019/7/13）

　これだけ春から秋までの気候が良いシーズンに毎日のようにイベントを開催しているスペースは貴重であり，より集客を図るとともに出展者優しく，使いやすいスペースになることを望みます。

　　勾当台公園は，駅名及びエリアを象徴する地名として使われており，現在進められている市役所と市民会館建替えでも，ともにこの公園敷地が当て馬的に候補地にリストアップされながらも，「この公園をつぶすわけにいかない」と実質的に候補から外されているような仙台を代表する公園です。どのように再整備されるか楽しみです。

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勾当台エリア活性化に向けて その１（勾当台公園再整備）

　平成27年度の仙台駅東西自由通路の拡幅や東西線開業によって，集客力が高まった仙台駅周辺。一方，東西線の駅設置により藤崎付近の青葉通一番町駅周辺へはテコ入れにはなりましたが，仙台を代表するイベントが多数行われる定禅寺通り・勾当台公園エリアについては変化の動きが小休止といった感がありました。アーケード街の北端である「一番町四丁目商店街」も，古くからの個店の閉店に伴い，隣接する国分町に引っ張られてなのかチェーン店の飲食店が増えており，核となる店舗の三越も売り上げが減少傾向であるなど，気になっていたところ。

　ようやく，老朽化した市役所の建替えが動き出し，定禅寺通の車道削減による広場化の動きが年初の河北新報に掲載されるなど，エリアとしてのリニューアルに期待できる状況の中，仙台市の新年度の予算案では，まちづくりとして仙台駅前青葉通の広場化検討と並び勾当台エリアの再整備検討のための予算が確保されました。

勾当台公園再整備へ　仙台市、都市活力創出狙う

　仙台市は２９日、総額５４１１億円の２０２０年度一般会計当初予算案を発表した。１９年度当初比１５２億円（２．７％）減。教育環境や子育て支援の充実に重点配分した。都心再構築プロジェクトとして、勾当台公園（青葉区）の再整備に乗り出す。特別会計と企業会計を合わせた総会計は１兆７８８億円で、９年連続の１兆円台となった。

　一般会計には不登校対策で適応指導教室「杜のひろば」増設費１２９８万円を計上。第三者の専門家によるいじめ相談支援窓口の新設、運営費７８９万円も盛り込んだ。新たに始める５歳児対象の発達相談事業に６１５万円、子ども医療費助成の所得制限緩和の準備に３８１７万円を充てた。まちづくりでは「勾当台ビジョン（仮称）」策定に５００万円、勾当台公園の再整備方針の検討に６６４万円、東二番丁通と西公園通（青葉区）の歩道空間の検討に６００万円を配分。ＪＲ仙台駅西口の公共空間の在り方検討に１８００万円を充当し、青葉通の一部広場化の可能性を探る。

　歳出は、扶助費が１９年度比３．１％増の１２３２億円。人件費、公債費を含む義務的経費は２．５％増の３０１５億円となり、歳出全体の５５．７％を占めた。

　歳入は、市税が０．５％減の２１７９億円、国庫支出金が０．２％増の９１８億円、地方交付税が９．３％減の１９３億円。市債発行は学校建設などで３．９％増加し、５１８億円となった。財源不足を補うため、財政調整基金から１６５億円を取り崩した。
　郡和子市長は定例記者会見で「２０年度は東日本大震災の発生１０年目に入る。１０９万の市人口は近く減少が見込まれ、ポスト復興のまちづくりに向けた挑戦との意味を込めた」と当初予算編成の狙いを説明した（1/29河北朝刊）。

　定禅寺通の車道削減の検討に続き，勾当台公園自体の再整備を進めるとのことです。

　現在の勾当台公園は，

〇いこいのゾーン（勾当台通東側）

〇にぎわいのゾーン（いわゆる市民広場）

〇歴史のゾーン（県庁議会棟と勾当台通の間）

の３つのゾーンに分かれ，メインのいこいのゾーンは勾当台通側と国の仙台合同庁舎側とのレベル差を生かした２つの顔を持っています。正直，合同庁舎側は野外音楽堂があったのは知っていたけど，滝噴水の裏の広場の存在を認識したのはつい昨年。こんなところがあったんだと。

　仙台七夕まつりやジャズフェス，みちのくよさこい，青葉区民まつり，光のページェントなどのお祭り・イベント時には，にぎわいのゾーン（市民広場）がメイン。

東側はもったいない使い方

　いこいのゾーンはサブ会場的な形で，上段の野外音楽堂を含め使用されていますが，普段は道路向かいの市民広場のみで収まるイベントも多く，はっきり言って勾当台公園自体は意外に地味な活用状況だったり。特に，昨年末のページェントでは資金不足でいこいのゾーン部分のイルミネーションが中止になり，エビスバーと大道芸のみで寒々しい状態でした。何か空気感満載のライトアップされたラプラスはいましたが。

　通常時は”動”の市民広場と”静”のいこいの広場という棲み分けで，近隣オフィスや官公庁職員のオアシスとしての役割を果たしていますが，勾当台通東側の使い方はあまり人が寄り付かない花壇としてだったり，歴史のゾーンは県庁市役所前南行バス停の陰で単なる通路と喫煙スペースになっているなど，ちょっともったいないという感想を持っていました。

　特に歴史のゾーンは，県庁市役所前南行バス停の拡張による路線バスと高速バス停の分離（高速バスの待機場としての活用）などに使った方が有意義だと思いますが。

市民広場は新市役所広場との連携を

　市民広場は活用され過ぎて，予約が取りづらい状況。そして天候に左右される面が大きいから，今回の市役所建替えに合わせて，新市役所側広場との連携による実質的拡張と，新市役所屋内広場との連携を図って欲しいです。考えは過去記事のとおりですが。

仙台市役所　建て替えに関するシンポジウムへ （2019/7/13）

　これだけ春から秋までの気候が良いシーズンに毎日のようにイベントを開催しているスペースは貴重であり，より集客を図るとともに出展者優しく，使いやすいスペースになることを望みます。

　　勾当台公園は，駅名及びエリアを象徴する地名として使われており，現在進められている市役所と市民会館建替えでも，ともにこの公園敷地が当て馬的に候補地にリストアップされながらも，「この公園をつぶすわけにいかない」と実質的に候補から外されているような仙台を代表する公園です。どのように再整備されるか楽しみです。

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